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戦略会計/顧問契約

変化にさらされる現代の経営は、荒れた海を小舟で航海するようなもの

時代の大波に翻弄されないためには、北の空から動かない北極星のように「あそこを目指せば目的地にたどり着ける」と信じられる一点が必要です。
サイオンアカデミーの顧問契約では、緻密なヒアリングによる経営分析と予測を行います。
そこから、経営の指針となる「3つの数字」を導き出し、少々の変化には左右されない強い経営をサポートします。

顧問契約

コンサルティングと社員教育を組み合わせて1年間伴走し、自走できる組織への成長をサポートします。

こんな方におすすめです

売上を億に乗せたい

経営者

会社

資金繰りを考えたい

経営者

会社

事業計画を立てたい

経営者

会社

管理会計を整えたい

経営者

会社

サポート内容

多くの会社は、その成長段階に応じて新たな課題にぶつかります。乗り越えるためには、数字に基づいた分析・解決策の提示が必要です。

サイオンアカデミーの顧問契約は年間契約で、前半と後半の二段階に分かれています。前半では管理面の大枠を整え、後半では運用の伴走を行います。通常、前半は2〜3ヶ月、後半が9〜10ヶ月です。

前半では、まず過去の決算書をレビューし、経営者ヒアリングを行います。
次に、お困りごとを整理し、解決への道筋をご提案します。その際、全ての作業をこちらで行うのではなく、御社側にも手を動かしていただくことで、コンサルティングのコストを抑えるとともに、将来の自走を目指します。
ヒアリングと分析に基づいて「3つの数字」が導きだされますので、そこからは「3つの数字」を指針として業務に取り組む日々スタートします。

後半では、平均月に2回程度、オンラインで60分間の面談を行い、状況を確認します。必要に応じて軌道修正も行います。あわせて、御社のメンバーに割引価格で研修・セミナーにご参加いただき、組織全体の経営・判断力を向上させます。

  • コンサルティング例1)

    ①損益分岐点売上高
    ②目標売上高
    ③使用可能な経費

    上記の3つの数字を算出し、組織で共有した結果、各々が自分の業務に集中することが出来た。①損益分岐点売上高 を早期にクリアしたことで安易な値引きを減らし、②目標売上高 を達成すると共に、目標以上の利益を確保することができた。

  • コンサルティング例2)

    ①自社に必要な運転資金
    ②月次現預金残高
    ③目標受注残高

    上記の3つの数字を算定したところ、利益体質ではあるが、入金サイクルが不安定で短期的な資金繰りに不安があることが判明した。そこで資金繰りを改善する手当を行ったところ、資金ショートの不安がなくなり、安心して業務に向き合えるようになった。

  • コンサルティング例3)

    ①メイン商品のあるべき定価
    ②理想のプロダクトミックス
    ③外注を活用する場合の価格表

    サービス・商品の原価管理が出来ていないため、どの商品が利益を生んでいるか・新商品の値付けは適正か等が不明な状態だった。商品ごとの原価を把握してを作成することで、原価割れでの販売がなくなり、売上がやや低下したものの利益率は改善し、結果的に利益額は倍増した。

料金

  • 月額88,000円〜(年間契約をお願いしております)
    会社の規模・ご依頼内容により異なりますので、お問い合わせください。
  • 初回無料相談(オンライン45分)ございます。お申し込みフォームよりお問い合わせください。
  • 弊社には税理士が所属していないため、税務相談・記帳代行等は承っておりません。弊社の顧問契約は、顧問税理士がいらっしゃって、税務申告が可能な帳簿を作成出来る会社に限定させていただいております。
  • 事前に決算書分析サービスをご利用いただいた場合は、分析から3ヶ月以内限定であれば、初月にて該当額をお値引きいたします。

財務分析

手間と時間をかけて作成した「決算書」。税務申告以外でも活用しましょう。「決算書」は御社の情報の宝庫です。

こんな方におすすめです

自社の決算書の活用法が
分からない

経営者

まずは財務的な現在地を
知りたい

経営者

他社と自社とで違う点を
知りたい

経営者

いずれは助成金・補助金を
受けたい

経営者

サポート内容

全ての会社が税務申告のために決算書を作成します。しかし、せっかく作成した決算書を、税務申告以外の目的でもしっかりと活用している会社は少ないものです。
弊社の財務分析サービスでは、公認会計士が財務的な観点から御社の健康診断を行います。
御社の決算書がプロから見るとどう見えるか?を文書でお伝えし、改善すべきポイントについても言及します。

具体的には、

  • 借入をし過ぎている
  • 設備投資が会社の規模に比して少ない
  • 一般的な会社と比較して経費が多い
  • 一般的な会社と比較して利益率が低すぎる
  • 短期的な資金繰りに問題がある

といったことが分かります。

条件

  • 電子データのやり取りのみ
  • 入手した資料のみからの判断(保証ではありません)
  • 決算書3期分とインターネット情報のみからの簡易診断になります
  • 通常、納品まで5営業日程(予約制)
  • 納品レポートは通常A4用紙で印刷すると4枚程度となるボリュームで作成します

日程・お送りいただく具体的な資料等、詳細はお問い合わせください。

料金

3期66,000円(税込)

個別相談(単発セッション)

弊社は、特に上場企業の女性役員に特化した人材コンサンルティングサービスでも実績がございます。お気軽にご相談ください。

こんな方におすすめです

常勤監査役を探したい
ベンチャー企業の担当者

社外役員にトライしたい
弁護士・公認会計士

転職を検討している
公認会計士

サポート内容

相談・壁打ち・分析・アドバイス・提案・交通整理など…
時間内で弊社代表がお答えできることは、全てお答えします。

※ご相談内容が時間内で完結することのみご対応いたします

料金

個別相談90分33,000円

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